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Financeiro e contábil

Financeiro e contábil

Adquira maior controle na gestão financeira de "contas a receber", "contas a pagar" e "fluxo de caixa", além de integrações contábeis e geração de documentos fiscais.

Consolide suas informações financeiras de forma eficaz, em um só lugar.

Integre aplicações financeiras, sistemas e planilhas de apoio em uma base única de dados para facilitar o acesso as informações no momento correto para uso.

Gerencie o fluxo de caixa da empresa com transparência e eficácia.

Gerencie o fluxo de caixa à partir das contas recebidas, pagas e à receber através de posições unificadas em diversos relatórios customizáveis que acompanham todos os lançamentos e movimentações financeiras ao longo dos dias, meses e anos.

Crie e gerencie uma central de serviços financeiros.

Facilite a atuação do departamento financeiro junto as diversas solicitações de serviços internos e externos, relacionados à informações para colaboradores, relatórios financeiros, contratos, questões de folha de pagamento, dúvidas de fornecedores, entre outras, totalmente controladas por SLA´s.

Estruture um plano de contas automatizado com agilidade e flexibilidade.

Configure um novo plano de contas, automatize lançamentos recorrentes, relacione os centros de custos, e até integre a estrutura contábil com outras aplicações existentes para atender às necessidades legais vigentes.

Controle seus recebimentos e garanta o equilíbrio do caixa.

Controle o faturamento dos serviços através de processos automatizados e integrados com a emissão de notas fiscais, garantindo o recebimento de entradas financeiras e maior equilíbrio do fluxo de caixa.

Facilite a geração de DRE’s e amplie a gestão financeira de serviços.

Obtenha uma síntese financeira das receitas e dos gastos dos serviços internos e externos em um determinado período, de forma sólida e estruturada, colaborando para uma gestão precisa e eficiente na utilização dos recursos financeiros.

Objetivos e riscos de negócio

Adote a gestão estratégica dos serviços como resultado do alinhamento de estratégias, iniciativas e objetivos de negócio junto à administração de riscos, ameaças e vulnerabilidades.

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Planejamento e Apuração de resultados

Gerencie valores orçados e realizados dos serviços, apure margens financeiras e aproprie custos diretos e indiretos de mão de obra e despesas.

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Padronização de serviços

Elabore serviços e contratos padrões com uma abordagem industrial, estabelecendo critérios e condições pré-definidas como modelos para prestação de serviços aos mais diversos solicitantes.

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Marketing e vendas

Amplie a gestão de marketing e vendas baseando-se em programas, campanhas, eventos e ciclos de oportunidades que permitem a relação "contact-to-contract" em tempos reduzidos.

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Personalização de serviços

Personalize serviços e contratos padrões para atender necessidades específicas dos solicitantes e promover o compartilhamento de processos e recursos que levam a ganhos substanciais de escala.

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Entrega e melhorias

Impulsione a gestão integrada da cadeia de valor de serviços, composta pelos seguintes ciclos e processos: “Demand-to-build”, “Transition-to-operation”, “Problem-to-solution”, “Evaluation-to-Improvement”, “Hand over”, “Execution-to-Completion”.

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Faturamento e Chargebacks

Utilize modalidades de captação de receitas de serviços através de práticas de chargebacks, showbacks e receitas por faturamento baseadas em conta corrente, entre outras modalidades.

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Ativos e configurações

Gerencie os ativos e itens de configuração vinculados aos serviços, desde administração de dados básicos, contratos e relacionamentos, até impactos de negócio, status de uso, movimentações de estoques, entre outras informações.

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Eventos de impactos e discovery

Reduza riscos financeiros de serviços estimulando ações de gerenciamento de eventos de impactos e discovery sobre os ativos.

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Força de trabalho e conhecimentos

Gerencie a força de trabalho para maiores ganhos de produtividade, focando no aprimoramento das competências profissionais associadas aos serviços, utilizando conteúdos do tipo "just-in-time knowledge".

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Governança e Gestão Amplificada

Promova a gestão consolidada dos serviços com base nas perspectivas do BSC e pilares de governança, como alinhamento estratégico, transparência financeira, finalização de projetos, captação de negócios, entre outras.

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